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Blog2019-06-26T15:19:19+02:00

Was Magnetische Unternehmen mit erfolgreichen Fußballclubs gemeinsam haben

Der Meistertrainer und seine erfolgreiche Mannschaft sind Teil einer Organisation – des Clubs. Der Club oder Verein bietet den Rahmen dafür, dass Mannschaft und Trainer arbeiten können und gute Voraussetzungen haben – es gibt Trainingsplätze, ein Stadion, eine Organisation, die den Akteuren viele Dinge abnimmt. Es gibt vielleicht ein Nachwuchsprogramm, [...]

05.12.2019|

Begeisterte Mitarbeiter = Magnetische Unternehmenskultur

Das „Kano“-Modell hat es mir angetan. Man kann es gut mit dem Net Promoter Score Ansatz verbinden. Basisfaktoren wie Qualität und alle bei einem Produkt oder einer Dienstleistung als selbstverständlich erachteten Merkmale sorgen dafür, dass man keine Detraktoren hat. Es gibt also niemanden, der negativ über einen spricht. Auf einer [...]

03.12.2019|

Wie entwickeln Magnetische Teams eine klare Team-Vision?

Was ein Team zusammenhält, ist das, was es gemeinsam hat. Was ein Team braucht, um großartige, synergistische Ergebnisse zu erzielen, sind die Unterschiede und die Vielfalt. Es fängt mit der Klärung des „WARUM“s an. Warum arbeiten wir zusammen? Was ist unser Sinn, unsere Bestimmung? Auf Englisch: Unser „Purpose“? Viele Teams [...]

21.11.2019|

Der fünfte apokalyptische Reiter der Produktivität bringt Sie um Wochen und Monate

Erinnern Sie sich an die „4 apokalyptischen Reiter der Produktivität“? Die vier Tätigkeiten, die viel Zeit kosten und wenig bringen, mit denen die meisten Führungskräfte und Unternehmer (aber auch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter) in der Regel mehr als 50% ihrer Zeit verbringen? Dringende und nicht wichtige Aktivitäten sind dies laut [...]

19.11.2019|

Von zusammen arbeiten zu zusammenarbeiten – und darüber hinaus

In toxischen Unternehmenskulturen herrscht ein Hauen und Stechen. Wenn es hoch kommt, arbeiten Mitarbeiter in Teams nebeneinander, jeder für sich. In Situationen, in denen man die Kompetenz oder die Kapazität des anderen braucht, arbeitet man auch zusammen. Echte Zusammenarbeit ist aber etwas anderes. Wer synergistisches Arbeiten in einem Team erlebt [...]

14.11.2019|

Ob ein Meeting magnetisch ist, entscheiden die letzten fünf Minuten

Es ist richtig, dass der wertschöpfende Beitrag eines Meetings in starkem Maß von der Vorbereitung abhängt. Ist das „Warum“ klar? Haben wir das Ziel klar definiert? Steht die Agenda? Ist klar, wer dabei sein muss? Haben wir den benötigten Zeitrahmen realistisch und zugleich ambitioniert festgelegt? Sind diese Fragen vorab beantwortet [...]

12.11.2019|

Magnetische Teams sind wie erfolgreiche Fußballmannschaften

Mannschaften machen den Unterschied. Teams liefern Ergebnisse. Beim Fußball steht der Trainer (zumindest in den höheren Klassen) nicht auf dem Platz und kann daher auch keine Tore schießen. Spielt die Mannschaft nicht gut zusammen? Ist sie unmotiviert oder aufgrund des Spielstands frustriert? Dann kann der Trainer zwar gestikulieren und schreien. [...]

07.11.2019|

Magnetische Unternehmer und der UC-Unternehmerkongress

In der vergangenen Woche habe ich mich mit einem der Interviewpartner aus meinem Buch „Magnetische Unternehmenskultur“ zum Mittagessen getroffen. Er ist ein absolut magnetischer Unternehmer, der ein Unternehmen mit 160 Mitarbeitern und einer Kultur aufgebaut hat, die eine extrem hohe Anziehungskraft unter anderem auf begehrte Softwareentwickler hat. Für mich ein [...]

05.11.2019|

Wie motivieren Magnetische Führungskräfte

Kennen Sie das Phänomen? Eine Person betritt einen Raum und füllt ihn unmittelbar mit ihrer Präsenz. Oder: Sie beginnen mit jemandem ein Gespräch und spüren förmlich die Begeisterung und Energie, die diese Person in ihnen auslöst – es fühlt sich an, als würden ihre „Batterien“ direkt aufgeladen. In beiden Fällen [...]

31.10.2019|

Warum ist eine Magnetische Führungskraft wie ein Top-Fußballtrainer?

Wenn ich an Fußballtrainer denke, die mich inspirieren, fallen mir auf Anhieb zwei Namen ein: Zum einen Jürgen Klopp, der jetzt in der Premier League den FC Liverpool trainiert. Zum anderen Christian Streich vom SC Freiburg, der dienstälteste Trainer der Bundesliga. Beide sind für mich Beispiele für Magnetische Führungskräfte. Fußballtrainer [...]

24.10.2019|

Warum gibt es so wenige „Magnetische“ Führungskräfte?

Diese Woche war ich auf der Buchmesse in Frankfurt – natürlich aufgrund meines neuen Buchs, das es am Stand von „Books on Demand“ dort auch zu bestaunen gab. Ich hatte einige Termine, unter anderem mit einer ehemaligen Kollegin, die in der Personal- und Organisationsentwicklung eines großen Unternehmens tätig ist. Ich [...]

22.10.2019|

Was ist das herausragende Merkmal einer Magnetischen Führungskraft?

„Man kann mit Liebe führen oder mit Angst“ – Norman Breitling, Geschäftsführer der Werbeagentur Brandfisher in Bremen Antwort auf die Frage im Titel: das herausragende Merkmal einer Magnetischen Führungskraft ist Vertrauen. Wenn mit Angst und Druck geführt wird, dann ist es mit dem Vertrauen nicht weit her. Und wenn Entscheider [...]

17.10.2019|

Der unterschätzte Nutzen von Meetings

Es wird völlig berechtigt viel über Besprechungen oder „Meetings“ geschimpft. Die Hälfte aller Meetings sind verschwendet – entweder das komplette Meeting ist nicht zielführend oder wertschöpfend oder wir hätten die Ergebnisse in der halben Zeit erledigen können. Oder die Hälfte aller Teilnehmer hätten nicht dabei sein müssen. Vielfach ist nicht [...]

15.10.2019|

Was unterscheidet eine Magnetische von einer „toxischen“ Unternehmenskultur?

Google wurde in meinen Interviews am häufigsten als Magnetisches Unternehmen genannt und hat für seine Kultur diverse Auszeichnungen erhalten. Das Unternehmen hat sich im Rahmen eines eigenen internen Forschungsprojekts intensiv damit auseinandergesetzt, was eine effektive Führungskraft bei Google ausmacht. Das Ergebnis: zehn Verhaltensweisen sind ausschlaggebend: Ist ein guter CoachErmächtigt das [...]

08.10.2019|

Wann sind Meetings „Sinn“-voll?

Die Hälfte aller Meetings sind Zeitverschwendung – das höre ich immer wieder, wenn ich mit Mitarbeitern und Führungskräften aus den unterschiedlichsten Unternehmen arbeite. Diese 50% aller Besprechungen sind offensichtlich nicht sinnvoll. Aber bedeutet das, dass Meetings generell keinen Sinn machen? Natürlich nicht. Denn da wären ja die übrigen 50%, die [...]

03.10.2019|

Magnetische Führungskräfte haben „PAMM“

Ich saß in einem der großen Hörsäle im alten Mannheimer Schloss, das die Universität Mannheim beherbergt.  Dort hörte ich zusammen mit vielen Kommilitonen einen Vortrag von Dieter Rickert, einem der Top-Headhunter in Deutschland. „Wenn Rickert anruft, nimmt jeder deutsche DAX-Vorstand ab“, habe ich mir sagen lassen. Es war im Jahre [...]

01.10.2019|

Magnetische Unternehmenskultur: Was bedeutet eigentlich „magnetisch“?

Alle meine über 30 Gesprächspartner habe ich gefragt, was ihnen einfällt, wenn sie „Magnetische Unternehmenskultur“ hören. Die meisten haben positiv auf den Begriff reagiert und sind auf die Metapher des Magneten eingestiegen. Das Naheliegende wurde erwartungsgemäß am häufigsten genannt: Eine Magnetische Unternehmenskultur zieht Menschen an, ist attraktiv (anziehend) für Mitarbeiter [...]

26.09.2019|

Die Hälfte aller Meetings sind Zeitverschwendung

In meiner Zeit als Bereichsleiter in einem multinationalen Unternehmen verbrachte ich im Durchschnitt zwischen 60 und 80% meiner Zeit in Meetings. Reisezeit nicht eingerechnet. Ich empfand das als normal. Bei vielen Führungskräften ist das heute nicht anders. Ein Termin reiht sich an den nächsten. Viele davon sind so genannte „Regeltermine“, [...]

24.09.2019|

Wie ich zum Thema „Unternehmenskultur“ gekommen bin

Eine Magnetische Unternehmenskultur ist kein Zufallsprodukt. Sie „passiert“ nicht einfach. Sie wird immer aktiv gestaltet, und zwar in allen mir bekannten Fällen von oben nach unten. Es sind Gründer, Unternehmer, CEOs, die die Kultur eines Unternehmens mehr prägen, als jeder andere Faktor. Sie wird von innen nach außen geschaffen, sprich: [...]

19.09.2019|

Die 4 Reiter der Zeitverschwendungs-Apokalypse

Wie oft höre ich von Führungskräften, dass sie „keine Zeit“ haben. Wenn wir dann anfangen zu arbeiten, stelle ich über eine einfache Abfrage fest, dass die allermeisten mindestens 50% ihrer Zeit mit Aktivitäten verbringen, die nicht wichtig sind und damit keinen oder wenig Wert schaffen. Die Hälfte der Zeit wird [...]

13.09.2019|

UNBOSS – lieber gestern als heute

In den letzten Wochen (Juni 2019) habe ich mehrere Gespräche zum Thema meines Buches, zu „Magnetischer Unternehmenskultur“ geführt, in denen meine Gesprächspartner auf die Dringlichkeit des Themas für Unternehmen hingewiesen haben. Mein Sohn Simon, der in den USA promoviert, sagte mit Blick auf Deutschland aus der amerikanischen Perspektive: „Deutschland könnte [...]

01.07.2019|

Die 4 Dimensionen Magnetischer Unternehmenskultur

Für mein demnächst erscheinendes Buch „Magnetische Unternehmenskultur“ habe ich 32 Interviews mit Unternehmern, Entscheidern und Experten geführt.  Ein wesentliches Ergebnis ist das Modell „Die 4 Dimensionen Magnetischer Unternehmenskultur“. Alle meine Gesprächspartner habe ich gefragt, was ihnen einfällt, wenn sie „Magnetische Unternehmenskultur“ hören. Die meisten haben positiv auf den Begriff reagiert [...]

13.06.2019|

Toxische Unternehmenskultur ist Top-Kündigungsgrund

Der häufigste Kündigungsgrund ist laut einer Studie der Outplacement-Beratung von Rundstedt von 2018 fehlender Ausgleich für Überstunden, der zweithäufigste ein schlechtes Arbeitsklima. Dritter Grund ist laut der repräsentativen Talents & Trends Befragung unter 1.020 Teilnehmern andauernder Stress und Leistungsdruck aufgrund von engen Timings und unhaltbaren Deadlines[1]. Alle drei sind wesentliche [...]

17.05.2019|

Starke Unternehmenskulturen sind magnetisch

Starke Unternehmenskulturen sind magnetisch – das ist die Grundthese meines Buchs „Magnetische Unternehmenskultur“, das Ende Juni erscheint. Solche Kulturen schaffen Beziehungen, sie gewährleisten Kontinuität und damit Nachhaltigkeit. Und sie sorgen für Klarheit. Unternehmenskultur definiere ich als die Summe aller Einstellungen und Verhaltensweisen in einem Unternehmen. Magnetisch werden Unternehmenskulturen, wenn sie [...]

09.05.2019|