Über mich

Mir ist es wichtig, zuzuhören und zu verstehen, was der Mensch, der mir gegenüber sitzt oder steht, sich wünscht und was sie oder er wirklich braucht. Mit 26 Jahren Erfahrung als Führungskraft, als Unternehmer und als Redner, Trainer, Coach und Mentor habe ich gelernt, dass es verkehrt ist, wenn ich annehme, dass ich meine Gesprächspartner verstehe – verstanden habe ich sie, wenn sie mir bestätigen, dass sie sich verstanden fühlen.

Das gilt unabhängig davon, ob Sie CEO einer großen Organisation sind oder selbständiger Unternehmer mit einem kleinen Team oder Teamleiter in einem mittelständischen Unternehmen. Als Marketingdirektor eines großen und bekannten Konsumgüterherstellers habe ich neben Marketing und Markenführung auch viel über die Führung von Teams und Organisationen gelernt. Über elf Jahre Marketing in internationalen Konsumgüterkonzernen waren meine erste berufliche Phase.

Mit der Gründung meiner Unternehmensberatung mit Fokus auf Nachhaltigkeit wurde ich Unternehmer und Dienstleister. Zehn Jahre lang begleitete ich erfolgreich große nationale und internationale Unternehmen bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und der Kommunikation ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten. Meine vielfältigen Erfahrungen habe ich als Co-Autor von „The New Brand Spirit – How Communicating Sustainability Builds Brands, Reputations and Profits“ (London 2013) zusammengeführt.

Seit 12 Jahren bin ich als Redner, Trainer, Coach und Moderator tätig und habe damit meine Leidenschaft zum Beruf gemacht – als „Change Catalyst“ liebe ich es, mit Menschen zu arbeiten, sie zu begeistern, sie herauszufordern, zu wachsen und inspiriert zu handeln und so profitable Ergebnisse zu manifestieren. Mein Bild dafür ist der Magnet: magnetisch werden bedeutet, auf andere Menschen positiv zu wirken, sie anzuziehen. Meine Vision ist, dies auf drei Ebenen zu erreichen

  • Auf der individuellen Ebene – Führungskräfte merken: Menschen wollen für sie arbeiten, folgende ihnen, sind motiviert und selbstverantwortlich.
  • Auf der Team-Ebene – Teams erkennen: wenn das Vertrauen hoch und die Bereitschaft miteinander statt gegeneinander zu arbeiten vorhanden ist erreichen wir viel mehr als die Summe der Einzelleistungen
  • Auf der Organisations-Ebene – Unternehmen realisieren: die Kultur in unserem Unternehmen macht den Unterschied in Bezug darauf, wie magnetisch wir auf bestehende und potenzielle Mitarbeiter wirken, aber auch auf unsere Kunden

Als halber Schwede und sehr anglophiler Zeitgenosse arbeite ich gerne auf allen drei Sprachen, wenn sich die Möglichkeit ergibt. Ich bin eine „Rampensau“ und liebe es, vor kleinen und (sehr) großen Gruppen zu sprechen, und die Interaktion gibt mir unfassbar viel Energie und Freude. In der Arbeit mit Menschen fühle ich mich wie ein Surfer, der eine große Welle reitet – auch wenn ich real diese Sportart nicht beherrsche.

Ich lebe seit über 23 Jahren in meiner Wahlheimat Bremen, und zwar mitten drin im lebhaften „Viertel“, habe drei z.T. schon erwachsene Kinder. Ich liebe Literatur und Musik, reise leidenschaftlich gern – oft meinen Kindern hinterher, die sehr viel in der Welt unterwegs sind. So war ich in den letzten Jahren in Indien, im Sudan, in Ägypten, Mexiko und Australien. Ich bin sehr neugierig und experimentiere gerne, bewege mich bewusst aus meiner Komfortzone heraus, um zu lernen und zu wachsen. Zum Beispiel beschäftige ich mich seit 2017 mit der Wim Hof Methode und war im Januar auf einer Kältereise in Polen. Neben einer Bergbesteigung im Schneesturm in Badehose habe ich sehr viel über mich selber gelernt und werde mich kurzfristig zum Wim Hof Method Instructor ausbilden lassen und die Methode in meine Arbeit mit Führungskräften und Unternehmen integrieren. Meine Lieblingsbücher der letzten Jahre sind die „Millennium Trilogie“ von Stig Larsson, „Shantaram“ von Gregory David Roberts und „Tools of Titans“ (Non Fiction) von Tim Ferriss.

Gutes Essen und gute Gesellschaft sind mir im Alltag wichtig – ich liebe es selber zu kochen oder mich von talentierten Kochkünstlern verwöhnen zu lassen und genieße dazu gerne gute Weine und Spirituosen, insbesondere Whisky und Gin.

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Referenzen

Mit Christian Conrad haben wir die perfekte Lösung für unseren Organisationsentwicklungs-Workshop gefunden (…). Christian hat einen herausragenden interaktiven Keynote-Vortrag abgeliefert, (…). Christian war in der Lage unser sehr breites Spektrum von Führungskräften durch die Kombination von gut strukturierten Inhalten mit einer emotionalen Ansprache abzuholen. Wir möchten ihm für seine Bereitschaft danken, diese Expedition mit unser und mehr als 100 globalen Führungskräften unseres Bereichs zu unternehmen und ein “perfektes erstes Mal” auf die Bühne zu bringen. (Mitglieder des Führungsteams eines Marktführers im Bereich Elektrozulieferer)

 

Christian Conrad hat unseren Teamentwicklungsprozess und unsere strategische Neuausrichtung  2012 – 2014 begleitet. Seine Moderationskompetenz und die Fähigkeit, mit einer großen Gruppe greifbare und bleibende Ergebnisse zu erarbeiten und dabei die Teambildung zu beschleunigen haben die Grundlage für die positive Entwicklung der letzten 5 Jahre geliefert und zur erfolgreichen Evaluierung beigetragen.  (Leiter, Naturkundemuseum Berlin)

 

 

Die Zusammenarbeit mit Christian Conrad ist sehr gut. Wir haben ausgiebig, interessante Telefonate, die eigentlich immer zu kurz sind. Er gibt mir dabei immer neuen Input und hilft mir neue Glaubenssätze und Mindssets zu entwickeln. So komme ich Stück für Stück dem großen Ziel „Mehr Freiheit und Freizeit als Unternehmer näher!“ Ich kann das Coaching nur jedem empfehlen! (Bäckereiunternehmer aus Dresden)

 

Moderator

Ich moderiere Transformationsprozesse auf Team- und Organisationsebene auf Basis der Ziele und Herausforderungen, vor denen Sie stehen. Sei es das Neu-Aufsetzen von Teams, Konflikte im Team, Remote-Team-Situationen, Schnittstellenthemen, Team-Perfomance-Themen, Wachstumsprozesse nachhaltig gestalten, Umsetzungskraft steigern, Synergiepotenziale freisetzen, Begleitung von Reorganisation oder Post-Merger Integration; aber auch Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, Mission-/Visions-/Werte- bzw.

Leitbild-Entwicklung; Führungskräfte-Strategietagungen. In allem habe ich jahrelange Prozess-Erfahrung. Besondere fachliche Expertise bringe ich dort mit, wo es zusätzlich um die Themen „Kultur“, „Marke/Marketing“ und „Nachhaltigkeit“ geht.

„Seine Moderationskompetenz und die Fähigkeit, mit einer großen Gruppe greifbare und bleibende Ergebnisse zu erarbeiten und dabei die Teambildung zu beschleunigen haben die Grundlage für die positive Entwicklung der letzten 5 Jahre geliefert und zur erfolgreichen Evaluierung beigetragen.“ (Leiter, Naturkundemuseum Berlin)

Mentor

Schon seit mehreren Jahren bin ich als Coach tätig, nach meiner systemischen Coaching Ausbildung unterstütze ich verstärkt Top-Führungskräfte und Unternehmer dabei, „magnetisch“ zu sein für Mitarbeiter und Kunden, und damit die Kultur in ihren Organisationen zu einem unverwechselbaren Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt und den Produktmärkten zu machen.

In den Bereichen meiner Kernexpertise rund um das Thema magnetische Unternehmenskultur agiere ich auf Bedarf als Mentor in beratender Funktion, z.B. wenn es darum geht, ein effektives Betriebssystem für magnetische Unternehmenskultur zu entwickeln oder zu implementieren oder die Arbeitgebermarke zu stärken.

„Zwei Dinge habe ich gelernt: Planung effizienter gestalten und den Fokus während Projekten zu behalten. Christian war ein sehr inspirierender Trainer! Er hat tiefgreifende Erfahrung im Unternehmertum, aber auch auf Konzernebene.  Danke Christian, dass du mein Mentor warst und mein Leben nachhaltig verändert hast.“ (Leiter eines Genussmittel-Weltkonzerns)

Redner

Als Redner begeistere ich mit interaktiven KeyNotes um die Themen „Magnetisch sein“, „Agilität in der VUCA Welt “, „Magnetische Unternehmenskultur gestalten“, „Magnetische Unternehmenskultur in der Digitalen Transformation“ und „Magnetische Teams und Synergie“ Ihre Vertriebsveranstaltung, ihre Führungskräftetagung. Selbstverständlich abgestimmt und maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Ziele.

Mir ist es immer wichtig, dass die Teilnehmer einbezogen werden, über Übungen und Interventionen „Aha-Effekte“ vermittelt bekommen, selber für sich entdecken, wo sie etwas verändern wollen oder einen Beitrag leisten können und mit konkreten Impulsen aus der Veranstaltung gehen, die nachwirken.

„Christian hat einen herausragenden interaktiven Keynote-Vortrag abgeliefert, basierend auf dem Trainingskonzept “Die 7 Wege zur Effektivität” von FranklinCovey. Der entscheidende Erfolgsfaktor für die Veranstaltung insgesamt war die Idee, in einem sehr interaktiven Vortrag die Trainingsinhalte von FranklinCovey mit den Erfahrungen unseres Führungsteams to kombinieren. Christian war in der Lage unser sehr breites Spektrum von Führungskräften durch die Kombination von gut strukturierten Inhalten mit einer emotionalen Ansprache abzuholen.“  (Mitglieder des Führungsteams eines Marktführers im Bereich Elektrozulieferer)

Autor

Ich schreibe auf Deutsch und Englisch und habe in der Vergangenheit schon vielfältig zu Themen rund um Nachhaltigkeit publiziert, unter anderem „The New Brand Spirit – How Communicating Sustainability Builds Brands, Profit and Reputations“.

In Zukunft werde ich über meinen Blog, über einen Podcast aber auch über Bücher, die in Planung sind, rund um die Themen „Magnetisch sein“, „Agilität“, „Unternehmenskultur gestalten“,  „Digitale Transformation und Unternehmenskultur“ und „Synergie“ als Autor tätig sein und so meine Expertise breit kommunizieren.