NEU: Christian Conrad – Der Podcast für Magnetische Unternehmenskultur

Heute geht’s los! Ich freue mich, Ihnen als Leser oder Leserin meines Newsletters und Blogs mitzuteilen, dass mein Podcast diese Woche, besser gesagt: heute an den Start geht. Die zentrale Frage, um die es in diesem Podcast geht, lautet: wie können Unternehmen ihre Kultur so gestalten, dass sie die passenden Mitarbeiter und die idealen Kunden […]

Weniger Zeit in (unproduktiven) Meetings – online und offline

Immer wieder höre ich, dass seitdem viele Menschen im Homeoffice arbeiten, noch mehr Zeit in Meetings verbracht wird. Erklärung: das informelle Gespräch am Arbeitsplatz, der Austausch mal eben auf Zuruf, ist nicht möglich, wenn jeder zuhause arbeitet. Stattdessen finden für diesen Austausch noch mehr (Zoom/Teams/Google) Meetings statt. Viele dieser Meetings werden als unproduktiv empfunden. Irgendetwas […]

Warum Fokus so wichtig ist

Meine innere Unruhe konnte ich körperlich spüren. Ein leichter Druck im Bauch, ein leichtes Ziehen im Brustbereich. Es gab noch so viel zu tun, aber meine Freundin wollte mit mir sprechen. Und natürlich wollte ich auch mit ihr sprechen. Vielleicht könnte ich etwas die Küche aufräumen während unseres Telefonats. Ich hatte meine Airpods im Ohr, […]

Was tun, wenn Krankenstand und Fluktuation hoch sind?

Zwei Probleme, die viele Arbeitgeber beschäftigen, sind eine hohe Fluktuation und ein hoher Krankenstand. Denn: wenn Mitarbeiter wechseln, bedeutet das immer die erneute Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Erfahrungsgemäß kann diese Einarbeitung je nach Komplexitätsgrad der Aufgaben zwischen drei und 18 Monaten dauern, bis der oder die „Neue“ bei 100% Leistungsfähigkeit liegt. Sprich: Eine hohe Fluktuation bedeutet […]

Wie Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter erhöhen können

„Engagement“ ist ein interessantes Wort, weil es auf Deutsch und auf Englisch nicht exakt die gleiche Bedeutung hat. Ein „engagierter Mitarbeiter“ ist jemand, der sich einsetzt und sich einbringt. Er tut viel. Ein „engaged employee“ ist ein Mitarbeiter, der sich dem Unternehmen sehr verbunden fühlt. Häufig sind Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die „engaged“ sind auch sehr […]

Das „Not Invented Here“-Syndrom

Wir tendieren dazu, das Rad immer neu erfinden zu wollen. Anders ausgedrückt: wenn wir etwas nicht selbst gefunden oder herausgefunden haben, sondern jemand anderes diese Entdeckung gemacht, die Entwicklung vorgenommen hat, dann taugt es nichts. Natürlich sind wir damit nicht allein. Im Konzernkontext habe ich diese Erfahrung immer wieder gemacht: „Nein, das geht bei uns […]