Wie Sie wissen, habe ich vor zwei Wochen meinen Podcast gestartet. Mein Ziel damit ist: Ihnen als Hörer und Leser Impulse und einen Mehrwert zu geben und um mehr Menschen, mehr Unternehmerinnen und Unternehmer, mehr Entscheider zu erreichen. Im Marketingdeutsch: Mehr Reichweite. Soweit so gut. Ich habe an viele meiner Kontakte dann per WhatsApp die Nachricht geschickt, dass ich gerne mit meinem Podcast an die [...]
In den letzten zwei Wochen haben mich zwei amerikanische Elitesoldaten inspiriert. Beide waren „Navy Seals“, Marine Infanteristen, deren Ausbildung zu den härtesten militärischen Ausbildungen zählt. Der eine heißt David Goggins und kam in einem Buch vor, das mir mein Kollege Thomas Reich gegeben hat „Leben mit einem Navy Seal“. Ein amerikanischer Unternehmer, Jesse Itzler, lädt eben jenen Navy Seal ein, ihn einen Monat zu trainieren [...]
Auf einer Autofahrt gestern habe ich ein Hörbuch gehört. „Ask Powerful Questions“ von meinen amerikanischen Kollegen Will Wise und Chad Littlefield. Was mich besonders ansprach war das Thema „Neugier“. Chad nannte eine faszinierende Zahl: Vom 2. Bis 5. Lebensjahr stellen Kinder zwischen 40.000 und 438.000 Fragen. Sie wollen die Welt entdecken! Laut einer britischen Studie bedeutet dies, dass das durchschnittliche Elternteil von Kindern in diesem [...]
Der Liverpool F.C. ist nach 30 Jahren erstmals wieder Meister der englischen Premier-League geworden. Mit Jürgen Klopp als Trainer. Dieser Fußballclub ist schon immer magnetisch gewesen, ist bekannt für seine Fangesänge („You’ll never walk alone“) und seine leidenschaftlichen Anhänger, deren lange Leidenszeit nun zu Ende ist. Was Jürgen Klopp in Liverpool seit 2015 aufgebaut hat ist eine gute Metapher für sehr vieles, was eine magnetische [...]
Heute geht’s los! Ich freue mich, Ihnen als Leser oder Leserin meines Newsletters und Blogs mitzuteilen, dass mein Podcast diese Woche, besser gesagt: heute an den Start geht. Die zentrale Frage, um die es in diesem Podcast geht, lautet: wie können Unternehmen ihre Kultur so gestalten, dass sie die passenden Mitarbeiter und die idealen Kunden anziehen? Wie erhöhen Sie die Anziehungskraft Ihres Unternehmens und kommen [...]
Immer wieder höre ich, dass seitdem viele Menschen im Homeoffice arbeiten, noch mehr Zeit in Meetings verbracht wird. Erklärung: das informelle Gespräch am Arbeitsplatz, der Austausch mal eben auf Zuruf, ist nicht möglich, wenn jeder zuhause arbeitet. Stattdessen finden für diesen Austausch noch mehr (Zoom/Teams/Google) Meetings statt. Viele dieser Meetings werden als unproduktiv empfunden. Irgendetwas läuft also nicht richtig oder könnte besser laufen. Es gibt [...]
Meine innere Unruhe konnte ich körperlich spüren. Ein leichter Druck im Bauch, ein leichtes Ziehen im Brustbereich. Es gab noch so viel zu tun, aber meine Freundin wollte mit mir sprechen. Und natürlich wollte ich auch mit ihr sprechen. Vielleicht könnte ich etwas die Küche aufräumen während unseres Telefonats. Ich hatte meine Airpods im Ohr, Hände waren frei, kein Problem. Nach kurzer Zeit fragte sie [...]
Zwei Probleme, die viele Arbeitgeber beschäftigen, sind eine hohe Fluktuation und ein hoher Krankenstand. Denn: wenn Mitarbeiter wechseln, bedeutet das immer die erneute Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Erfahrungsgemäß kann diese Einarbeitung je nach Komplexitätsgrad der Aufgaben zwischen drei und 18 Monaten dauern, bis der oder die „Neue“ bei 100% Leistungsfähigkeit liegt. Sprich: Eine hohe Fluktuation bedeutet erhöhte Kosten und häufig Know-How-Verlust. Was ist hoch? Die durchschnittliche [...]
„Engagement“ ist ein interessantes Wort, weil es auf Deutsch und auf Englisch nicht exakt die gleiche Bedeutung hat. Ein „engagierter Mitarbeiter“ ist jemand, der sich einsetzt und sich einbringt. Er tut viel. Ein „engaged employee“ ist ein Mitarbeiter, der sich dem Unternehmen sehr verbunden fühlt. Häufig sind Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die „engaged“ sind auch sehr „engagiert“, aber nicht immer haben diejenigen, die sich stark engagieren [...]
Wir tendieren dazu, das Rad immer neu erfinden zu wollen. Anders ausgedrückt: wenn wir etwas nicht selbst gefunden oder herausgefunden haben, sondern jemand anderes diese Entdeckung gemacht, die Entwicklung vorgenommen hat, dann taugt es nichts. Natürlich sind wir damit nicht allein. Im Konzernkontext habe ich diese Erfahrung immer wieder gemacht: „Nein, das geht bei uns nicht, unser Markt ist anders.“ „In France everything is different“ [...]
