Archiv für den Monat: September 2019

Alle meine über 30 Gesprächspartner habe ich gefragt, was ihnen einfällt, wenn sie „Magnetische Unternehmenskultur“ hören. Die meisten haben positiv auf den Begriff reagiert und sind auf die Metapher des Magneten eingestiegen. Das Naheliegende wurde erwartungsgemäß am häufigsten genannt: Eine Magnetische Unternehmenskultur zieht Menschen an, ist attraktiv (anziehend) für Mitarbeiter und für Kunden. Diese Anziehungskraft führt dazu, dass Menschen sich zu einem Unternehmen hingezogen fühlen [...]

In meiner Zeit als Bereichsleiter in einem multinationalen Unternehmen verbrachte ich im Durchschnitt zwischen 60 und 80% meiner Zeit in Meetings. Reisezeit nicht eingerechnet. Ich empfand das als normal. Bei vielen Führungskräften ist das heute nicht anders. Ein Termin reiht sich an den nächsten. Viele davon sind so genannte „Regeltermine“, also quasi ein Abo auf ein Meeting – praktischerweise steht es jede Woche automatisch im [...]

Eine Magnetische Unternehmenskultur ist kein Zufallsprodukt. Sie „passiert“ nicht einfach. Sie wird immer aktiv gestaltet, und zwar in allen mir bekannten Fällen von oben nach unten. Es sind Gründer, Unternehmer, CEOs, die die Kultur eines Unternehmens mehr prägen, als jeder andere Faktor. Sie wird von innen nach außen geschaffen, sprich: Man kann eine Unternehmenskultur nicht von außen „magnetisch“ anmalen. Das fliegt unmittelbar auf. Und: Magnetische [...]

Wie oft höre ich von Führungskräften, dass sie „keine Zeit“ haben. Wenn wir dann anfangen zu arbeiten, stelle ich über eine einfache Abfrage fest, dass die allermeisten mindestens 50% ihrer Zeit mit Aktivitäten verbringen, die nicht wichtig sind und damit keinen oder wenig Wert schaffen. Die Hälfte der Zeit wird mit anderen Worten verschwendet, trägt nicht zur Zielerreichung bei. Und löst das Gefühl aus, mit [...]