Warum Delegation der Schlüssel zu Wachstum ist
Echte Delegation ist nicht die Delegation von Aufgaben, sondern von Verantwortung. Wenn ich Verantwortung übernehme, dann „gehört“ mir der Bereich, den diese Verantwortung umfasst. Auf Denglisch: ich werde „empowert“ (ermächtigt) und übernehme „ownership“ (Besitz) für den Bereich, den mein Vorgesetzter mir überlässt. Ich bin für Ergebnisse verantwortlich, nicht mehr für den Weg.
Darum geht’s:
Delegation von Verantwortung
Delegation ist ein Prozess
Bei Delegation geht es immer um Risikoabwägung
Loslassen und verantwortlich halten gehören zusammen
