Wie schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die Mitarbeiter bindet, neue Talente anzieht und gleichzeitig Ihre eigene Arbeit erleichtert?
Der Unternehmerzirkel richtet sich an Unternehmer:innen, Manager und Führungskräfte, die ihr Unternehmen so gestalten möchten, dass Mitarbeiter gerne bleiben, neue Talente angezogen werden und Zusammenarbeit leichter gelingt.
In einer inspirierenden Gemeinschaft von Unternehmer:innen tauschen Sie sich auf Augenhöhe aus, gewinnen neue Perspektiven und entwickeln eine Unternehmenskultur, die Motivation, Produktivität und nachhaltigen Erfolg stärkt – moderiert und begleitet von Christian Conrad.
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Sie sind Unternehmer oder Unternehmerin, Manager oder Leitende Angestellte? Sie tragen Verantwortung und müssen täglich Herausforderungen meistern sowie eine Menge kleiner und großer Entscheidungen treffen?
Schön, dass Sie hier sind! Hier sind Sie richtig! Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Anziehungskraft für Mitarbeiter und Kunden zu erhöhen. Ihr Nutzen:
Teilnahme an wöchentlichen Online-Meetings mit wertvollem Input
Zugriff auf Aufnahmen der Online-Meetings
Möglichlkeit zur Teilnahme am „Magneten-Live-Treffen“
Tauschen Sie sich mit anderen Unternehmern aus
Werden Sie Mitglied in der Magneten-WhatsApp-Gruppe
Der Unternehmerzirkel Magnetische Unternehmenskultur ist eine Gemeinschaft von Unternehmerinnen und Unternehmern, die sich gegenseitig unterstützen, durch Austausch bereichern und einander inspirieren. Sie erhalten also wertvolle Kontakte zu anderen Unternehmerinnen und Unternehmern.
Moderiert und geleitet von Christian Conrad.
Der Unternehmerzirkel umfasst regelmäßig stattfindende Live-Online-Meetings und Workshops, die interaktiv über Videokonferenz durchgeführt werden.
Es handelt sich um eine dienstleistungsbasierte Mitgliedschaft für 365,00 € exkl. USt. pro Jahr mit persönlicher Beteiligung der Teilnehmenden.
Mit Abschluss des Abonnements erhalten Sie Zugang zum Unternehmerzirkel für eine Laufzeit von 12 Monaten.
Das Abonnement verlängert sich automatisch um weitere 12 Monate, sofern es nicht vor Ablauf der Laufzeit gekündigt wird.
Die Kündigung ist jederzeit bis zum Ende der jeweiligen Laufzeit möglich. Sie erfolgt entweder über den in der Bestätigungs-E-Mail enthaltenen Link oder per E-Mail an den Anbieter.
Die Zahlung erfolgt sicher über unseren Zahlungsdienstleister Stripe. Akzeptierte Zahlungsmethoden sind Kreditkarte sowie – je nach Gerät – Apple Pay und Google Pay.
Mit Klick auf „kostenpflichtig bestellen“ stimme ich den AGB und der Datenschutzerklärung zu und verlange ausdrücklich, dass die Leistung vor Ablauf der Widerrufsfrist beginnt.
Referent des Unternehmerzirkels: Christian Conrad
Experte für kulturelle Transformation in mittelständischen Unternehmen. Ich helfe Geschäftsführern und Führungskräften, die emotionale Verbundenheit ihrer Teams gezielt zu stärken – und dadurch Fluktuation zu senken, Produktivität zu steigern und dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen.
Melden Sie sich für den Unternehmerzirkel an
In jedem Termin versorge ich Sie mit wertvollem Input zu unserem jeweilige Fokusthema.
Wann: Jeden Mittwoch Morgen 7:45 – 8:45 Uhr auf Zoom
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Teams haben ungeheures Potenzial – gelingt es, ein durchschnittliches Team in ein synergistisches Top-Team zu transformieren, das Ziele deutlich übererfüllt, innovative Lösungen entwickelt und der Organisation Energie gibt, wird sich das dramatisch positiv in den Geschäftsergebnissen widerspiegeln.
Das Stichwort: Synergie! Wenn Sie mehr darüber wissen wollen, wie Sie Synergiepotenziale erkennen und freisetzen, Vielfalt als Innovationsmotor nutzen, Konflikte in der Organisation lösen oder komplexe multifunktionale Projekte effektiv auf- und umsetzen.
Unternehmenskultur Grad, Maß, in dem ein Unternehmen den Ansprüchen der Unternehmensidentität entspricht oder zu entsprechen in der Lage ist. ist der ultimative Wettbewerbsfaktor. Nicht kopierbar.
Wenn ein Unternehmen Top-Talente magnetisch anzieht und diese Mitarbeiter lange im Unternehmen bleiben; wenn Kunden Schlange stehen und bereit sind, einen höheren Preis als für ein vergleichbares Produkt oder Dienstleistung zu bezahlen – hat das Unternehmen eine leistungsstarke Unternehmenskultur. Was zeichnet eine derartige starke Unternehmenskultur aus? Wie entwickelt man eine Kultur mit magnetischer Wirkung?
Disruptive Veränderungen sind an der Tagesordnung. Für die digitale Transformation gibt es keine Landkarte. Es gilt, mutig in die Wildnis dieses unerschlossenen Neulands aufzubrechen, wenn man im Wettbewerb nicht abgehängt werden will.
Wie schaffen Sie in Ihrer Organisation das Umfeld, die Strukturen, die Prozesse, die Systeme aber vor allem das Mindset und das Verhalten – kurz die Kultur, um in dieser zunehmend komplexen Landschaft zu bestehen, sich immer wieder neu zu erfinden und erfolgreich zu sein?
Transformation, nachhaltig wirksame, positive und zielorientierte Veränderungen sind für mich immer das Ziel in der Arbeit mit meinen Kunden.
Ob im Coaching oder in der Teamentwicklung, ob es um eine disruptive oder eher evolutionäre Veränderungssituation handelt, ob Sie eine Trainingslösung für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter benötigen oder eine Keynote Speech für Ihre Veranstaltung:
Transformation ist immer mein Ziel. Es soll sich etwas im positiven Sinne Ihrer Zielsetzung verändern. Wenn Sie mehr darüber wissen wollen, wie ich arbeite, um Transformation zu realisieren.
Employer Branding, Kultur wirkt von innen nach außen. Jeder Kontakt eines Mitarbeiters nach außen entwickelt die Unternehmensmarke, bewusst oder unbewusst.
Im Kampf um Talente, um Top-Mitarbeiter spielt die Arbeitgebermarke eine große Rolle. Wenn Sie eine starke Unternehmenskultur entwickelt haben, wirkt sie wie ein Magnet. Und es schadet nicht, diesen Magneten aktiv zu positionieren und zu kommunizieren.
Wenn Sie mehr darüber wissen wollen, wie Sie eine wettbewerbsfähige Arbeitgebermarke entwickeln.